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          乐视全球副总裁许长虹公开回应资金困境和裁员

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          • 来源:124软件资讯网

            最近乐视非议不停 ,其高层泛起往往也成为现场焦点  。

            11月8日  ,乐视全球商城高级副总裁许长虹出席TechCrunch大会 ,与TechCrunch记者Jon Russell举行了一场主题为“乐视的外洋生态圈”的对话  。面临Jon Russell直接犀利的提问  ,许长虹就乐视资金逆境、裁员问题等话题举行了回覆 。

            在谈到乐视的资金问题时  ,许长虹强调贾跃亭的公然信并不是在说“乐视的生长可连续或不行连续”的问题 ,而是在探讨“怎样在全球可连续生长”的问题  。经由12年的生长  ,乐视在中国建设了七个生态运动 ,第一阶段的目的已经完成  ,即将进入第二阶段 ,因此希望在用户量方面很快铺开  ,财政体现也要比上一阶段更好  。

            “跟天下上任何一个成熟的公司一样  ,在发展历程中一定会履历这样一个周期  ,即怎样在生长与财政之间取得平衡  。”许长虹说 ,“这封公然信就是公司老板对投资人的一个态度表达  。”

            话虽云云 ,就克日舆论焦点  ,Jon Russell照旧对乐视汽车等外洋项目表现担忧 ,质疑该项目是否会被砍掉 ?在美国的600名员工是否会失业  ?

            对此许长虹表现  ,汽车是乐视未来的重中之重 ,贾跃亭在信中也提到将再花100亿元投入到汽车项目上  ,虽然2016整年乐视裁了5000人  ,在北美的办公室也有所缩短  ,但其他的投资并没有受到影响  。

            “美国的600名员工不仅会保住他们的饭碗  ,我们也希望能在美国复制在中国的乐成 ,好比把七大生态运动----电视、手机金融、体育等都搬到美国去  。”据许长虹先容 ,乐视美国员工60%-70%做开发和互联网方面的事情 ,其他的员工主要在HR、人力资源、法务、销售等  。

            由于传出供应链欠款问题  ,许多人也最先不看好乐视的智能手机营业  。对此许长虹以为  ,由于中国市场智能手机需求强劲  ,因此求过于供的问题被放大了  ,但对于一个“增速云云快的初创企业”  ,这样的问题是很常见的  ,乐视未来将继续投入供应链方面的建设 。

            “我们很是尊重我们的互助同伴  ,我们的代工供应商  ,希望与他们建设互信互利的关系  。未来我们将与供应商保持康健的关系  ,未结账款也将定时结清  。”许长虹说 。

            两周前乐视在美国公布了手机、电视等新品 ,Jon Russell问到作为中国品牌乐视手机在美国会不会很难卖 ?许长虹表现  ,乐视手机四个小时之内所有就卖光了  ,而LE-TV在九秒内就被抢光  ,但他拒绝透露详细的销量  ,“现在还不利便宣布” 。

            许长虹以为  ,乐视拥有很是健全的生态系统  ,在价钱上、内容服务上有竞争优势  ,在知足用户需求、产物迭代方面也做得不错  。此外乐视很注重知识产权掩护  ,建设了周全的IP掩护系统  ,因此不必担忧在外洋遭到侵权起诉  。

            渠道方面  ,乐视在美国建设了基于线上的销售机制  ,将通过自己的全球电商平台网络来销售产物 ,包罗未来的乐视汽车  。

            “在中国  ,京东、阿里巴巴是我们的互助同伴  ,而在美国我们也会跟亚马逊这些大的电商平台签约互助  ,让消耗者有很好的渠道接触到我们的产物和服务  。”许长虹先容  ,未来乐视另有可能设立线下旗舰店  ,以便跟美国消耗者建设直接的关系  。

            最后  ,针对Jon Russell提到的“在美国不少人以为乐视是一个特殊疯狂的公司  ,无所不在  ,什么都做”  ,许长虹以为这个评价是一个表彰而非品评  。“在硅谷许多先辈都告诉我们  ,我们所做的是对的 ,打造生态系统是一个准确的偏向  。我们并不能百分百确定乐视生态会乐成  ,但我们会将我们以为准确的、该做的事情举行下去  。”许长虹最后表现  。